Le développement durable de nos activités, l’efficience opérationnelle, la décarbonation, la préservation des ressources, la RSE et la transition entre les générations d’agriculteurs sont les principaux axes de la vision stratégique définie par le Conseil d’Administration.
La PROXIMITÉ se matérialise par la présence, au quotidien, des équipes de la CAL dans les cours de ferme pour répondre aux besoins des adhérents et nourrir une relation de confiance qui est chère à tous. Cette proximité permet également le développement d’un sentiment d’appartenance fort et un esprit d’équipe : la coopérative appartient à ses adhérents, elle est le prolongement de leurs exploitations.
Qu’elle soit opérationnelle, économique, agronomique ou HSE, la PERFORMANCE est au centre des préoccupations de la coopérative qui souhaite faciliter la vie de ses adhérents et leur apporter de la valeur ajoutée : valoriser les productions avec de nouveaux débouchés, optimiser les prix d’achat approvisionnement et autres produits, assurer la rentabilité et la trésorerie des exploitations pour n’en citer que quelques exemples.
La CONFIANCE est la base de toute relation durable. Elle ne se prend pas. Elle s’offre, s’acquiert et se construit. Les adhérents font confiance en leur coopérative et il est donc primordial de leur apporter le meilleur, dans le respect des engagements, dans la qualité de service et dans la transparence apportée.
Face aux nombreux enjeux sociétaux, économiques et environnementaux, les entreprises et organisations ont aujourd’hui le devoir d’agir et d’assumer leur RESPONSABILITÉ envers leurs collaborateurs, partenaires et clients/adhérents, mais également, vis-à-vis de la société et de l’environnement. La démarche RSE que Le Groupe structure actuellement va servir de cadre de référence à ses activités pour limiter ses impacts.